我国的物流已经经过了初的起步阶段，进入了一个高速发展的阶段，但是物流难的现实却让人们无法回避。物流难，难在了哪里？其实难在了每一个过程的优化之中。想要降本增效就***要面对路径优化、库存合理化控制、流程优化再造等问题，这些都是物流发展当中的难题。

物流发展的难题归根结底是因为缺乏***化的人才队伍。什么是***化的人才？我们认为***化的人才不应只具有***化的知识，还需要具备一定的社会化的实践。也就是说物流还需要一定的一线化特性。从三位物流行业的风云人物的从业经历上也可以看出这一点，王卫在创业之初经历过用背包和拉杆箱送货的过程，才造就了如今的顺丰速运；崔维星会计出身深入一线从“4个人8平米”起步造就了今天的德邦物流；刘强东从做编程、餐饮连锁到做物流做电商深知一线才造就了当下的京东集团。

那么我们怎样才能成为一个企业需要的人才呢？我们又有哪些当下热门的一线社会化实践可以选择呢？物流行业究竟需要什么样的人才呢？

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